5月1日上午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開落實(shí)集團(tuán)數(shù)智化培訓(xùn)暨當(dāng)前工作部署專題會(huì)，會(huì)議由孔總主持，公司所有經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、科部長(zhǎng)及部分管理人員參加。

會(huì)上，孔總結(jié)合上的數(shù)智化培訓(xùn)內(nèi)容及曹總指示要求，強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、智能化日新月異，介紹了行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)數(shù)字化、智能化的經(jīng)驗(yàn)做法，要求各部門要緊跟時(shí)代發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)課件內(nèi)容，深入研究數(shù)字化、智能化、AI工具的應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的MES系統(tǒng)再完善，通過數(shù)字化、智能化落地，助力公司降本增效、提升管理。

圍繞當(dāng)前工作，孔總做具體安排：一是各部門利用調(diào)度會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)對(duì)智能化培訓(xùn)的課件內(nèi)容再學(xué)習(xí)、再研究、再討論，結(jié)合公司實(shí)際，拿出公司下一步數(shù)字化、智能化具體實(shí)施方案；二是對(duì)全面創(chuàng)新、全新項(xiàng)目等工作作了具體安排，要求各部門按照公司相關(guān)安排，群策群力，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行；三是各部門認(rèn)真總結(jié)4月份各項(xiàng)工作，制定5月份工作計(jì)劃；四是銷售新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品開發(fā)再明思路、定方向，分包經(jīng)理群策群力跨越式發(fā)展；五是生產(chǎn)繼續(xù)穩(wěn)質(zhì)量、提效率，為新業(yè)務(wù)開發(fā)做好助力，六是各部門落實(shí)好日督促、周管理、月落實(shí)的管理模式，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地實(shí)施。

本次會(huì)議的召開，傳達(dá)落實(shí)了集團(tuán)數(shù)智化培訓(xùn)內(nèi)容及曹總具體要求，再次對(duì)當(dāng)前各部門工作做了詳細(xì)具體安排，為順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。