春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開8月份總結(jié)暨9月份工作部署會
瀏覽： 發(fā)布日期：2025-09-04 09:00:41
9月1日上午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開8月份總結(jié)暨9月份工作部署專題會，會議由孔總主持，公司全體經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。 會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了8月份工作完成情況，對照預(yù)算書和規(guī)劃總結(jié)出了存在的問題并拿出了下一步解決措施辦法，孔總對8月份的整體工作做了總結(jié)分析，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及市場狀況，對下一步工作進(jìn)行再安排和再部署：一是要求各部門對圍繞成本控制對8月份工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出存在問題及不足，明確9月份工作方向；二是新項目催進(jìn)度抓工期，按10月份試生產(chǎn)進(jìn)行倒推，統(tǒng)籌安全各項工作，確保開工即達(dá)產(chǎn)；三是對各管理人員職責(zé)再進(jìn)一步明確，做到專業(yè)化管理，提高工作效率；四是生產(chǎn)強(qiáng)化技術(shù)支撐，增強(qiáng)技術(shù)實力，做成本管理，確保在行業(yè)不落后；五是銷售和分包經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)分析新市場、新業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)展，找出業(yè)務(wù)開發(fā)過程中的問題和不足，明確9月份工作方向和目標(biāo)；六是采購部門做供應(yīng)鏈管理，助力降本增效，為今年跨越式發(fā)展做好鋪墊；七是廠辦室和督查小組做好各項工作督促落實。本次會議的召開，認(rèn)真總結(jié)分析了8月份各項的工作，明確9月份方向目標(biāo)，理清了工作思路，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
